7月(yue)31日，省(sheng)建(jian)(jian)科(ke)院召開上半年經濟運(yun)行分析會(hui)，科(ke)學分析全院上半年經濟運(yun)行情況(kuang)，安排部署下半年工作(zuo)。集團公司總工程師吳(wu)體出(chu)席會(hui)議并講話，省(sheng)建(jian)(jian)科(ke)院黨委(wei)書記、董事長(chang)王德華主(zhu)持(chi)會(hui)議。
會上，省建科院相關(guan)職能部門(men)對上半年(nian)全(quan)(quan)院財務(wu)、經營、生產、科研情況(kuang)作了(le)專題報告，全(quan)(quan)面(mian)總(zong)結(jie)了(le)上半年(nian)各項工作的進行情況(kuang)，分析存在的問題并提出(chu)了(le)針對性的措施；部分業務(wu)部門(men)和下屬(shu)公司就上半年(nian)發(fa)展情況(kuang)和下一步思(si)路舉措作了(le)交(jiao)流(liu)發(fa)言(yan)。
吳(wu)(wu)體表示，省建科院(yuan)的上(shang)半年經濟運行分析會開(kai)得(de)很(hen)扎實，問題分析全面(mian)，工(gong)作思路清晰。針對(dui)下一步省建科院(yuan)的發展，吳(wu)(wu)體要求：
一是(shi)進(jin)一步加大市場拓(tuo)展(zhan)力度(du)(du)和應收賬款清收力度(du)(du)，確保年度(du)(du)目標順利(li)完成。要(yao)加強(qiang)經(jing)營(ying)地域和業務領域拓(tuo)展(zhan)，同時做好(hao)經(jing)營(ying)管(guan)理和應收賬款管(guan)理。
二是落實集團2023年上半年經濟運行分析專題黨委（擴大）會精神，緊(jin)跟集團“1333”轉型(xing)發(fa)展思路，做好省建科(ke)院(yuan)業(ye)務布局。要深刻領會集團黨委書記(ji)、董事長(chang)楊斌講話中的“形勢”“目標(biao)”“品牌”“管理”“轉型(xing)”五(wu)個關鍵詞的含義，結合“新往舊轉、新舊并舉”發(fa)展方向(xiang)、科(ke)研設計(ji)施工一體化、“智能”“雙碳”領域等內(nei)容，推動建科(ke)院(yuan)業(ye)務轉型(xing)發(fa)展。
三(san)是要(yao)(yao)用好(hao)各項(xiang)政策和資質(zhi)平(ping)臺，完善治理(li)機制，提高(gao)管理(li)成效。要(yao)(yao)發(fa)揮行業影響力，用好(hao)檢測資質(zhi)、勘察(cha)甲級等(deng)各項(xiang)資質(zhi)；進一(yi)步完善“科改(gai)示(shi)范”工(gong)作實施方案，以(yi)目標導(dao)(dao)向(xiang)、問題導(dao)(dao)向(xiang)和結果導(dao)(dao)向(xiang)開展綜合改(gai)革；要(yao)(yao)在(zai)科技創新和成果轉(zhuan)化上持續發(fa)力，以(yi)核心技術(shu)(shu)為(wei)生產經(jing)營(ying)賦(fu)能，扛(kang)起引領集(ji)團創新發(fa)展的大旗，為(wei)集(ji)團高(gao)質(zhi)量發(fa)展提供技術(shu)(shu)支撐。
省(sheng)建(jian)科(ke)院(yuan)黨委書記、董(dong)事長王(wang)德華在講話中指出，目(mu)前(qian)存在的(de)問(wen)(wen)題(ti)都是發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中的(de)問(wen)(wen)題(ti)，要(yao)全面貫徹新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理念，把握(wo)新(xin)(xin)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)遇，通(tong)過(guo)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)來解決問(wen)(wen)題(ti)。一是要(yao)保持戰略定(ding)力(li)，咬定(ding)“再造一個建(jian)科(ke)院(yuan)”總體(ti)目(mu)標不動(dong)搖，認真抓好省(sheng)建(jian)科(ke)院(yuan)五(wu)年發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃的(de)落實(shi)。二(er)是要(yao)抓創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，推(tui)動(dong)經營創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。三是要(yao)強(qiang)化(hua)日常管理，提高工作(zuo)效(xiao)率(lv)，通(tong)過(guo)管理出效(xiao)益。四是要(yao)加強(qiang)干部隊伍建(jian)設(she)(she)，以思想(xiang)政治(zhi)建(jian)設(she)(she)強(qiang)素(su)質(zhi)、聚人心(xin)(xin)，提高向心(xin)(xin)力(li)。五(wu)是加強(qiang)人才隊伍建(jian)設(she)(she)，為(wei)青年員(yuan)工搭建(jian)成長的(de)舞(wu)臺，讓員(yuan)工在企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中實(shi)現夢(meng)想(xiang)。
省建科院經營(ying)班子成員結合(he)分管工作分別作了發言(yan)，對下(xia)一步(bu)具體(ti)工作進(jin)行了安排部署。
