10月23日下午，四川建科院召開“奮戰四季度”確保完成全年目標任務工作會，安排部署第四季度工作。四川建科院黨委書記、董事長王德華，黨委副書記、總經理、總工程師賴偉出席會議并講話，會議由副總經理徐創霞主持。
會上，相關職能部門匯報2023年1至9月全院財務、經營、生產情況，各業務部門、事業部、下屬公司分別就自身經營情況、收款情況和奮戰舉措作了交流發言。
王德華表示，本次會議既是奮戰會、交流會、學習會，也是“全院一盤棋”工作動員會，大家形成共識，共同想辦法、出主意，確保完成年度目標，共同謀劃建科院發展大棋。一是要凝心聚力，不怕困難，將發展放在首要位置，切實解決我院轉型升級過程中遇到的問題；在未來不確定的環境中，確保可持續發展，打造核心競爭力，做好創新工作，加強抗風險能力。二是以使命導向、目標導向和結果導向開展科改工作。要有使命擔當，扛起引領集團創新發展的大旗，為集團高質量發展提供技術支撐；要以效益增長為目標，不斷提升企業的競爭力、創新性和市場適應度；要以結果為導向做好科改，推動上市。三是做好我院的“三重一大”——推動上市、抓好經營生產工作、梳理落實好各項規章制度等三個重點任務以及辦好明年70周年院慶的大事。在我院轉型發展的特殊時期，我們要高度重視，要認真地抓工作任務的落實。
賴偉指出，2023年全院業務量和往年相比有顯著增長。針對后續工作，賴偉提出工作建議：一是壓緊壓實安全生產責任，落實日常安全管理，確保安全生產形勢穩定有序。二是做好應收賬款的催收工作，強化催收清欠的主觀意識。三是利用好《建設工程質量檢測管理辦法》（住建部57號令）帶來的發展契機，以市場渠道為目標，進一步將檢測中心的規模做大。
徐創霞對下一步具體工作進行了安排部署。一是將應收賬款催收作為四季度工作重點。要做好“一頭一尾一中間”——業務拿得回來、款項收得回來、業務要做好。通過專班跟進、專人對接、分類催收等落實收款。二是加大經營力度，做好二次經營開發工作。三是加快工作進度。四是以檢測業務區域布局為契機，帶動業務拓展。
四川建科院領導班子成員，總經理助理、副總師，各職能部門、業務部門、下屬公司負責人、下屬建研善建公司事業部負責人及有關人員參加會議。
