6月12日,四川建科院召開2024年度經營工作專題會,謀劃全院經營與拓展工作,積極推動四川建科院全力實現2024年任務目標,會議由院副總經理徐創霞主持。

會上,院財務部、經營部對2024年1-5月的財務數據和新簽合同數據進行了報告,財務部負責人針對應收賬款、投標保證金等事項,經營管理部負責人針對合同清理、資質平臺建設等事項分別提出了建議和措施。檢測、設計、施工、監理、城市更新版塊代表就各自版塊經營拓展思路和發展方向做匯報。
結合各個部門的發言,徐創霞對2024年后續經營工作提出具體要求和安排:一是各部門要認清現階段建筑行業去產能、新建建筑面積大幅下降的嚴峻形勢,積極貫徹集團“1333”轉型思路,聚焦城市更新方向積極拓展。二是各部門要高度重視應收賬款的清欠工作,清醒認識清欠工作對提升經濟運行質量的重要現實意義,壓實責任、主動作為、務求實效。三是要多元化拓展經營方式、經營模式,具象化經營對象、經營方向,積極拓展市場,扎實推進傳統業務及新興業務高質量發展,開拓建科院品牌化建設新路徑。徐創霞對設計、施工、檢測、鑒定、勘察、監理、善建事業部等各個業務版塊進行逐一剖析,鼓勵和動員大家主動爭取市場、分析市場、贏得市場。

院黨委副書記、總經理、總工程師賴偉做總結講話,并對2024年全院經營工作提出要求。在行業去產能的大背景下,我們傳統業務上擁有既有建筑改造上的品牌優勢和技術優勢,新興業務的布局與國家的發展戰略一致,建科院全體員工要堅定發展信心,積極拓展市場,在對外經營過程中要“全院一盤棋”,聚合優勢、協同發展,鍛造“科研-設計-施工”一體化優勢。另一方面強化思想認識,積極作為,不折不扣做好清欠工作,切實推進企業高質量發展。賴偉要求,各部門要強化風險意識,包括安全風險、財務風險、社會風險等,合理評估風險,規避風險。

院黨委副書記、副總經理葛慶子,院副總經理陳述清,院財務總監邱寧;總經理助理、副總建筑師;院辦公室、財務部、生產管理部、經營管理部負責人;二級分院(中心)、建研善建事業部、院屬公司負責人及分管經營負責人參加會議。