5月15日，我院召開了科研生產及經營工作會。會議通報了2015年1-4月全院科研生產、經營工作情況，分析當前形勢，提出了工作要求。
會議指出，當前國內經濟增速繼續放緩，建筑行業形勢嚴峻，市場環境不容樂觀。1-4月的各項數據也直接反映出我院生產經營工作面臨的困難。要全面完成2015年既定的目標，各級管理人員及全體員工要集中精力，抓住科研生產和經營工作的主線，共同努力，解決主要矛盾促發展。針對院及所屬公司資質分散、人力資源分散等不利因素，我們要認真著手經營大平臺建設，有效整合內部資源，適應市場發展要求。各級管理人員要統一認識，站在全院長遠的發展角度來看待問題。
在此基礎上，王德華院長提了四點工作要求：一、認清形勢，干凈做人，踏實做事，勇于擔當。在當前形勢下要加強干部作風建設，加大中層管理人員管理力度和培訓力度，提高綜合素質及管理能力。不要因為自身的不慎行為和管理疏忽，耗費精力，影響正常工作。同時要敢于面對困難，敢于擔當，踏實做實事。二、認真做好結構轉型工作。四川省正全面推進“大眾創業、萬眾創新”，即使傳統業務發展困難重重，我們還是有許多事情可以做。一定要認真學習領會省委省政府的精神，把握最佳時期，在經營結構轉型上有所作為。三、創新經營理念，做大經營規模。做科研要深入到經濟建設主戰場，產生實質得市場價值。我們的管理人員一定要走出去，在科研、生產、經營等各方面都要多交流，善于交流。要調動主觀能動性，發動大家的力量拓展經營。各地的布點工作和分支機構建設要做，要規范管理，做到腳踏實地。四、各級管理人員的工作都要立足于科研生產和經營發展，要從各自崗位出發，為院里的發展多想事、多做事。各項工作都要以發展為主題，抓住主線，解決好主要矛盾。
鄧勝權書記講話指出，目前外部環境壓力很大，中層管理人員開展工作非常辛苦，但是大家務必認清大勢，增加做事的信心；要認真思考，既要考慮現在，也要考慮將來，共同做好我院新的五年發展規劃；要有所行動，對相關工作制定出切實可行的方案和實施步驟，一步步推進。
會議由陳述清副院長主持。院領導、全體中層管理人員參加了會議。
會上，地基基礎研究所、巖土工程研究所、工程材料研究所、加固技術研究所負責人分享了科研生產及經營工作中的經驗和體會。
