為分析總結2015年度生產經營和質量管理等工作情況，明確2016年主要工作任務，2月18日，檢測中心召開了2016年工作會。建科院在家院領導出席會議，中心全體員工及院職能部門、院屬公司負責人等近200人參加會議。
中心主任吳體對2015年中心工作進行了總結，并對2016年工作進行了部署。他指出，一要繼續加強質量管理，重點做好中心的內審與管理評審、外部能力驗證與內部能力比對、標準的變更備案與作業指導書的管理、加強設備管理及質量監督等項工作；二要抓好參數清理，確定各部門的檢測參數，建立內部參數表，通過GCJC系統對檢測報告進行規范管理，保證內部各項資料的規范統一；三要做好人員資格認定管理與培訓工作，建立和完善管理培訓制度，完善檢測人員上崗前培訓和上崗確認的管理程序；四要進行場地規劃與整合，討論完善實驗室區域的場地的整合方案，為后期試驗場地調整做好準備；五要抓好經營工作與資質平臺搭建，主要做好建筑機械檢測及檢測鑒定投標工作；六要繼續推進中心的信息化建設工作；七要強化誠信建設工作，確保檢測工作質量。
中心副主任陳述清根據目前建筑行業總體形勢以及內部競爭的嚴峻形態進行分析，就中心的檢測服務質量管理及經營工作進行了相關安排；紀委書記張揚以成語故事《曲突徒薪》和“桑棗中學事件”為鋪墊，強調誠信建設教育的必要性，對規范檢測人員職業行為，提升職業道德作了講話。
期間，對2015年參加能力驗證的優勝項目組進行了表彰。
最后，院長王德華進行了總結性發言，感謝大家2015年為中心和全院的發展所做的貢獻。強調2016年需重點抓好以下幾方面工作：一是加強職能部門負責人的教育管理，樹立大局意識及責任意識；二是加強全體檢測人員的誠信建設，堅守誠信底線不能突破；三是加強實驗室的環境建設，配合科技樓改造，全面進行深層次的實驗室整合；四是加強全體員工創新創業的引導，激發創新創業的熱情；五是加強經營工作開展，群策群力拓展業務領域，提升檢測中心的競爭力。
