為總(zong)結上半(ban)年全院(yuan)發展(zhan)狀況，研究(jiu)部署(shu)下一步工(gong)作(zuo)，7月19日，我(wo)院(yuan)召(zhao)開2017年度半(ban)年經濟運(yun)行分析(xi)會(hui)(hui)暨總(zong)結會(hui)(hui)。在家(jia)院(yuan)領導王德華(hua)、鄧勝權(quan)、張瀑(pu)、陳述清；全體中層(ceng)管理人員、院(yuan)屬公司財務(wu)負責人參加了會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由王德華(hua)院(yuan)長(chang)主持(chi)，集團總(zong)經濟師李齊(qi)輝到會(hui)(hui)指導。
結合(he)院(yuan)財務部、經營部、科技部所做(zuo)的專題報告，王德華(hua)院(yuan)長對(dui)(dui)上(shang)半(ban)年全院(yuan)整體情況作(zuo)了(le)分析，對(dui)(dui)下一步(bu)工(gong)作(zuo)做(zuo)出了(le)安排。王院(yuan)長指(zhi)出，一直以來(lai)全體員工(gong)都在堅持不懈努力(li)(li)，投入大(da)量精力(li)(li)，工(gong)作(zuo)很辛苦(ku)，經營業績較上(shang)年同(tong)期增長明顯，合(he)同(tong)額增長達57%，但是全院(yuan)整體經營格局(ju)還是沒有(you)大(da)的突(tu)破，和沿海優(you)秀(xiu)兄弟院(yuan)所相比，產值規模上(shang)仍然存在較大(da)的差距(ju)。
王(wang)院(yuan)(yuan)長(chang)明(ming)確提(ti)(ti)出，下一步工(gong)作要圍繞 “一改、二轉(zhuan)、三提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”的工(gong)作總基調來開展，盡(jin)快(kuai)做大(da)(da)做強科研院(yuan)(yuan)。具體(ti)來講：“一改”就是指改革(ge)改制(zhi)，要通(tong)過(guo)改革(ge)改制(zhi)來解決制(zhi)約院(yuan)(yuan)發(fa)展的體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)不活的問(wen)題(ti)，突(tu)破目前(qian)院(yuan)(yuan)發(fa)展過(guo)程中所遇(yu)到的瓶頸問(wen)題(ti)。“二轉(zhuan)”，一是轉(zhuan)變發(fa)展方式，做大(da)(da)產值規模，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)整體(ti)效益；二是轉(zhuan)變人才結構，吸引(yin)能夠(gou)整合(he)資(zi)源的綜合(he)性(xing)高(gao)素質人才。“三提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”，一是辦公條(tiao)件的提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，全(quan)面提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)企業外在形象和員工(gong)工(gong)作舒適度(du)；二是實(shi)驗能力的提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，打造核(he)心(xin)競爭能力，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)知名度(du)和影響(xiang)力；三是資(zi)源平臺的提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，以更(geng)高(gao)的平臺支(zhi)撐院(yuan)(yuan)的發(fa)展。
集(ji)團總經(jing)濟師李齊輝參會(hui)聽取了(le)匯(hui)報，對(dui)建(jian)科院工作提出(chu)了(le)要(yao)(yao)求。他(ta)強調，一是(shi)保持傳(chuan)統核心優勢(shi)，開(kai)拓新的業(ye)務領(ling)域。要(yao)(yao)把握未來(lai)發展(zhan)(zhan)趨勢(shi)，以(yi)市(shi)場為導向配置資源(yuan)。要(yao)(yao)發揮(hui)技術(shu)優勢(shi)，從(cong)解(jie)決具體(ti)生(sheng)產(chan)問(wen)題中掙效益(yi)。科研(yan)作為集(ji)團的重(zhong)要(yao)(yao)板塊，建(jian)科院要(yao)(yao)對(dui)自己、對(dui)市(shi)場有信(xin)心，利用(yong)科技創新主動走到市(shi)場前沿(yan)。二是(shi)改革(ge)發展(zhan)(zhan)，升級(ji)轉型。要(yao)(yao)學習、領(ling)會(hui)企業(ye)改革(ge)的相(xiang)關政策，爭取更(geng)大支持。通過經(jing)營技術(shu)，獲取市(shi)場關注，贏得顧客信(xin)任，促進盡(jin)快升級(ji)轉型。三(san)是(shi)廉潔從(cong)業(ye)和安(an)全生(sheng)產(chan)“一崗雙責(ze)”。要(yao)(yao)重(zhong)視(shi)安(an)全生(sheng)產(chan)問(wen)題，防范(fan)汛期(qi)極端天氣帶來(lai)的不(bu)利影響；要(yao)(yao)注意防范(fan)廉潔從(cong)業(ye)風險，切實履行“兩(liang)個(ge)責(ze)任”，內部管(guan)理上(shang)不(bu)能放松。
會議(yi)期間，各研究所、院屬公司就上半年發(fa)展情況作(zuo)了(le)匯報，對培(pei)養和(he)保持院核心競(jing)爭力，做好(hao)實(shi)驗場地和(he)基地建設，實(shi)現經(jing)營工(gong)作(zuo)可持續發(fa)展等問(wen)題進行了(le)分(fen)(fen)析，提出了(le)工(gong)作(zuo)建議(yi)意見(jian)。分(fen)(fen)管(guan)院領導對各自分(fen)(fen)管(guan)工(gong)作(zuo)提出了(le)要求。
鄧勝權書記作總結發言。鄧書記指出，此次(ci)會議達到了分析發現問題、提出解決(jue)方案(an)的預(yu)期目(mu)標(biao)。各單位、各部門要(yao)結合年初職代會和(he)工(gong)作會精神，結合院十三五(wu)規(gui)劃宣貫，進(jin)一步(bu)明確工(gong)作任(ren)(ren)務和(he)發展(zhan)目(mu)標(biao)。要(yao)攻(gong)堅(jian)克難、有所(suo)作為，堅(jian)持穩中求進(jin)，也要(yao)積極變革(ge)，改革(ge)改制和(he)生產經營兩(liang)手抓。要(yao)落實責(ze)任(ren)(ren)、考核獎懲，全力以赴抓落實，確保全年目(mu)標(biao)任(ren)(ren)務的完成(cheng)。
